进行竞争分析的来龙去脉

如果你正在阅读这篇文章并思考，为什么这些人对商业如此消极?!“请忍耐到最后, 试一试, 要知道，mg摆脱免费玩并不把自己说的话看成是消极的——只是务实的. 这是一个艰难的世界做生意，但对于那些期望轻松(或轻松)的公司来说，这是不可能的 保持 如果星星排成一行，那就容易了).

如果你曾经接触过超级成功的企业家或企业主, 你可能听过“不要喝自己的酷爱饮料”这句话.这就是mg摆脱免费玩所说的对你的业务要诚实和现实的意思. 不要让成功欺骗了你，让你产生一种错误的安全感，因为那只会让事情变得更糟. 你对企业的看法越接近现实, 时间一到，你就越容易回到正轨.

举个例子:你的公司经历了连续三年的销售增长. 当四年级的开始比预期的要慢, 你根本不去想，因为, 嘿, 事情会在第二季度自行解决的. 在你意识到这一点之前，你在第四季度就面临着全年销售额下降50%的局面. 那么到底发生了什么?

一旦你意识到有问题, 你最终发现一个新的竞争对手在你开始受到打击的同时开了一家店. 这些新人采用了激进的营销策略, 提供了很好的客户体验, 把他们的价格定得比你们的低一点. 难怪你失去了这么多客户. 所有的信息都在那里给你看, 但你没有去寻找它，因为——你猜对了——你在“喝自己的酷爱饮料”."

要在实用主义与经营一家成功企业所需的信心和勇气之间取得平衡是很困难的, 但这样你就知道这么做是对的!

跳出数字营销的框框

对公司在竞争中的地位保持自我意识是一个很好的预防措施, 但是如果你已经落后了怎么办? mg摆脱免费玩有理由认为，任何一家公司在你的客户之后都做了调查, 因此，需要一些数字知识来重新夺回你的地盘.

与竞争对手平起平坐的最好方法之一就是消除他们对你的任何优势. 在入站营销的世界里, 公司网站上的每一个反向链接都比行业中没有相同反向链接的其他品牌有一点优势. Moz的 链接交换工具做了一个伟大的工作，发现在你的利基网站链接到你的两个更强大的竞争对手，而不是你.

“链接相交工具”有两种有效的方式，mg摆脱免费玩将简要介绍这两种方式. 对于第一种方法，考虑您所在行业的两个重量级人物，并将他们的url插入到工具中. mg摆脱免费玩用蚊子和mg摆脱免费玩在 HubSpot的. 这些品牌产生了卓越的数字营销资源, mg摆脱免费玩World的主要目标之一是什么.com. 结果如下:

有4个,338个网页链接到Moz和HubSpot的的根域名，但没有链接到mg摆脱免费玩的, 所以这里有很多机会. 其中许多链接来自mg摆脱免费玩意识到的地方，比如 社会MediaExaminer，另一大行业资源. 另一方面, 在mg摆脱免费玩的链接推广计划中，mg摆脱免费玩有许多不太明显的机会. 例如，这里有 维基百科上的社交媒体营销页面，这是一个看似明显的联系，但mg摆脱免费玩并没有想到要针对它.

如果把大枪插进去似乎是一个雄心勃勃的起点, 尝试用谷歌搜索与你的业务相关的关键字或短语，并使用前两个结果. mg摆脱免费玩尝试了“数字营销资源”(digital 市场营销 资源)这个词，mg摆脱免费玩在谷歌(Google)的首页上排名靠前. 以下是Link Intersect工具针对该查询给出的结果:

因为mg摆脱免费玩缩小了搜索范围, mg摆脱免费玩得到了更具体的结果和一个可管理的19个链接列表来筛选. 这个数据集中最有成果的信息是几篇关于 搜索引擎天地 和 营销的土地 链接到mg摆脱免费玩World等网站.com.

这个练习的技术过程很简单, 但由此产生的数据有巨大的价值, 你会惊讶地发现，从竞争对手的行业网站列表中，你会得到多少想法. 它鼓舞人心，让人谦卑，绝对能帮助你跳出思维定势.

如何选择竞争对手进行分析

为了领先于竞争对手，定期进行竞争分析总是很重要的. 你需要对你所在的行业和竞争对手的品牌进行大量的市场调查和洞察. 你可以使用不同的搜索引擎来收集竞争对手的信息. 一个好的起点是找出竞争对手，了解他们的优势和劣势. 以下是你在竞争研究中应该考虑追踪的一些内容:

1. 选择

你能为你的客户提供什么替代方案? 每个人都会改变他们目前使用的产品或服务, 所以你的任务就是找出那是什么，并提供这个替代方案，让客户更愿意支持你. 你必须和你的竞争对手有相同的目的，但功能不同.

2. 公司规模

在进行分析时，你应该同时关注大公司和小公司. 只分析与你公司规模相同的竞争对手是错误的. 对不同规模的其他公司进行竞争分析, 大与小, 会给你一个更准确的描述你的公司在这个范围内的位置吗. 总是考虑你与竞争对手的相对地位. 与小型企业相比，你的企业可能会看得更远. 与大公司相比，它可能看起来小得不合理. 你可以更平衡地看待两种规模的公司.

3. 员工数

你需要查看竞争对手的员工数量，因为这是一个很好的指标，表明他们的公司在运营的所有时间里发展了多少. 利用这些数据为自己设定年度目标. 使用LinkedIn等网站, 走私者, AngelList, 和Crunchbase来查找公司的“简介”信息.

4. 成立一年

你可以利用竞争对手的成立年份，通过了解竞争对手在一定时间内取得了多少成就来设定自己的目标, 从公司成立到现在. 你可以用其他公司的目标和他们已经取得的成就作为你自己的目标和你打算实现的目标的基准.

5. 投资者

找一个风险投资家(VC)是有帮助的，因为如果VC认为你的公司有很高的增长潜力，他们会为你提供资金. 如果你发现在你的竞争类别的投资者名单中没有风险投资家的名字, 最好联系那个风险投资家，因为他们很可能会投资你的公司.

6. 客户数量

很难找到支持你的竞争对手的确切客户数量. 但, 你可以研究竞争对手的新闻稿，因为公司通常会在网上吹嘘自己在收入和客户数量上达到了里程碑. 使用Datanyze查看有多少客户标签使用了竞争对手的产品.

7. 合并与收购

这是公司进入新市场最简单的方法之一, 或者是为了摆脱竞争对手, 是通过合并还是收购. 对你的竞争对手的兼并和收购做一些研究，了解他们的发展方向.

8. 组织优势与劣势

你可以在Glassdoor上找到很多有趣的员工反馈, 这些员工匿名提交他们的评论. 当然，无论信息是好是坏，都不能隐瞒. 通过阅读员工对公司高层领导的评价，你可以发现公司文化的方方面面. 有些优势是无法复制的. 如果创始人在社交媒体上有很多追随者，并且是一个有影响力的人, 那你就不能轻易复制了, 因为它必须有机地发生.

市场营销中竞争分析的陷阱

重要的是要知道主要的陷阱，这些陷阱可能会使你收集到的竞争对手公司的见解落空.

1. 竞争分析不是一劳永逸的

mg摆脱免费玩看到其他企业经常犯的一个错误是，没有重新审视或更新他们最初的竞争研究和见解.  不断监控你的竞争对手是很重要的，因为商业是不断变化的. 你不可能做一次竞争分析就做完了. 你需要和你的竞争对手一起发展.

2. 确认偏误是真实存在的

确认偏误是指你根据自己的假设得出结论. You cannot just depend on what you think you know of your competitors; let the data give you more concise answers instead of jumping to conclusions that can cost you. 注意你最初的假设并进行测试.

3. 没有行动的数据是无用的

总是根据你收集到的数据采取行动. 制定一个战略计划，并使用你在做研究时发现的发现和营销策略来执行它.

4. 更努力工作，而不是更聪明

收集竞争对手的信息很容易, 这意味着你不需要把事情弄得过于复杂. 投资于加快整个流程的工具，并为您提供重要的见解，以便您在业务中做出明智的决策. 或者利用像mg摆脱免费玩这样的公司的服务, 哪家公司为您这样的企业提供竞争对手分析服务，并能为您创建竞争对手分析报告. 

5. 没有方向的开始

如果你没有一个明确的目标，为什么你要做竞争分析, 那么你就会让这个过程变得更加困难，而且会让你付出比实际需要更多的努力. 确定你的目标，在你做调查之前确定你想从你的竞争对手那里学到什么.

6. 不考虑市场时机

而不是在一个固定的点上研究公司的方法, 关注公司是如何随着时间的推移而成长和进步的. 关于你的竞争对手是如何随着时间的推移而发展的信息，可能比仅仅知道他们在业务早期的方法更有意义.

让竞争分析改善客户体验

如果你回头看 星巴克的情况 再一次，他们的复苏完全是建立在改善客户体验的基础上. 他们关闭了门店，重新培训咖啡师. 新任首席执行官邀请客户直接给他发电子邮件. 他们专注于创建一个更好的网站，并在社交媒体上有更多的存在感. 他们做出了关闭600多家分店的艰难决定, 实际上，承认打开它们是一个错误.

没有客户，你的企业就不会存在, 一天结束的时候, 如果别人愿意比你更好地对待你的客户，它就不会持久. 如果你落后于竞争对手，很可能是因为他们在你之前意识到了这一点. 但如果数据和历史告诉mg摆脱免费玩什么的话, 只是因为你失去了一些客户并不意味着他们就永远离开了. 对你的生意要诚实, 跳出思维定势, 改善客户体验，把他们赢回来!

换句话说, 要想赶上竞争对手，归根结底就是要更好地经营你的企业(或营销团队), 一人操作, 等.你有商业头脑和决心，建立了稳固的客户基础, 也就是说你有能力再来一次. 当你这样做的时候，你永远不会把你的客户——或者你的成功——视为理所当然.

如果你需要帮助，为你的公司进行竞争分析, 那就mg摆脱免费玩的 mg摆脱免费玩公司专家，mg摆脱免费玩会帮你开始.